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高投入研发,惠州南旋坐稳全球毛织行业头把交椅

高投入研发,惠州南旋坐稳全球毛织行业头把交椅

“不会对我们有大影响。

”日前,南旋集团主席兼行政王庭聪在接受惠州日报记者采访时表示,作为全球知名的毛织生产企业,南旋集团也在一定程度上受到中美贸易摩擦的影响,不过,王庭聪底气十足地表示:在南旋集团的生产车间里,那数千台不停运转的毛织机在告诉我们,依靠科技的力量和持续不断的产业升级,南旋集团确实很有底气。

市场今年内销预计达20%“美国市场大概占我们额的20%左右,贸易摩擦对我们不会有大的影响,我们会调整市场。 ”王庭聪介绍,过去十年,南旋集团获得了平稳增长,去年甚至有10%的增长,成为公司发展史上的最高年度增长记录。

事实上,总部位于香港的南旋集团在前几年就已着手积极实现市场多元化。

这两三年内销的增长很快。 三年前内地额才占2%,去年已经占到15%,今年预计达到20%。 王庭聪透露,成立于1990年的南旋集团,是中国乃至全球领先的针织品制造商之一,去年南旋集团中国厂区的总出货量已经达到3000万件。

多年来,南旋已建立良好的企业信誉,为国际知名品牌优质的针织产品,其客户包括优衣库、TommyHilfiger及LandsEnd等。 除了不断开拓内地市场,南旋集团也积极谋划在海外成立生产基地。

2017年,南旋集团位于越南市的生产基地顺利投产,一方面能够及时把握当地低成本的优势和商机;另一方面,积极提高设计和研发能力,在世界各地吸纳新客户以开拓新市场,避免贸易壁垒。

如今,南旋集团的毛织产品在海外生产比例为30%,内地生产比例为70%。 中国纺织协会统计数据显示,美国纺织品服装的主要进口国为中国、越南、印度、巴基斯坦等,中国和越南占比分别为%、%,中国占有绝对优势。

生产再投1亿元购先进设备“这台机器是目前全世界最先进的针织生产设备,把纱线放在上面,把所有的数据都输入电脑,就可以织出一件成衣或毛衫。

”在南旋集团的车间里,王庭聪指着一台正在运行的全自动针织机告诉惠州日报记者,一件时尚的毛衫,不需要人工干预,约60分钟即可生产出来,一台机器一天可以生产20多件。

众所周知,欧洲、美国市场对进口的纺织品要求相当苛刻,碰上贸易壁垒是国内出口商的家常便饭,南旋集团的针织产品却能够长期进入这些地区,并占有高端市场的较大份额。

窍门在哪里?“目前为止,我们还没有发现在针织领域有比我们更大的工厂。 ”王庭聪坦言,纺织服装属于传统产业,要长期保持南旋集团在行业中的核心竞争优势,持续的高比例研发和创新投入是其稳坐全球针织行业第一把交椅的秘笈,也是南旋集团高层者始终坚持的经营发展理念。

事实上,南旋集团惠州生产基地在2003年就开始不断引入先进及高度自动化的生产设施,产业转型升级的步伐从未停顿。

目前,南旋集团惠州基地已经拥有高度自动化针织设备500多台,“今年我们计划再引进这种高度自动化的针织机100台,大约投资1亿元。 ”王庭聪说,除了先进的设备,每年研发和创新方面的投入占公司营收总额的5~10%。 南旋集团去年年报透露,在行业整合时,技术和创新成为成功关键的发展重点。 南旋集团率先引进全成型针织机,在精简缝合生产程序及有效降低人工成本的同时,能够设计更时尚及多元化的产品系列,满足市场对针织品的不同需求。 有了高科技生产设备的加持,南旋集团的营业额也节节攀升。

去年南旋控股的营业收入同比增长%,达到亿港币。 其中欧洲市场同比增加%,中国内地市场及市场分别增长%和%,毛利亿港元。

除了传统的针织服装以外,南旋集团已成功将产业拓展至针织鞋面等潮流业务,逐步走上产品多元化的道路。 南旋控股年报显示:针织鞋和针织服装业务生产的协同效应将推动南旋集团拓宽业务发展或拓宽公司产品结构。 本文相关词条概念解析:集团企业集团是具有独立法人资格的有限责任公司。 《公司法》中并没有“集团”一说。 只有有限责任公司和股份有限公司的提法。 有的公司进行多元化经营战略,在多个领域均成立了相应的子公司,这样,母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业集团,颇类似于军队当中的集团军。

这些就是我们常说的集团公司的由来。

集团”是“集团公司”的俗称,比如“海尔集团”,全称肯定是“海尔集团有限公司”或“海尔集团股份有限公司”。

所谓“集团公司”,在我国是是指投资多个子公司的企业。

当然,通常大家也把有控股关系的母公司和他的子公司都称为“××集团”企业。

集团不一定是企业,也就是说可以是事业单位,比如有的省市的广电集团,其英文名只写到GROUP,而没有CO.如果是严格的公司,《公司法》规定一定要标注公司字样。

例子:福建省广播电视集团。 当然,也有公司制的广电集团,比如上广电。

不一而足,只是一时想起的,可能还有其他反例。

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